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企业召开《东北电力设计院有限企业中长期战略与“十四五”发展规划》编制工作启动会
来源:企业发展部 编辑:李辉 日期:2020-04-24 访问次数: 字号:[ ]
  

  4月17日,企业召开《东北电力设计院有限企业中长期战略与“十四五”发展规划》编制工作启动会。企业党委书记、董事长黎明红、副总经理蔡金博、各一级部门负责人及规划编制人员参加了本次会议,会议由企业总工程师、副总经理吕祥涛主持。
  企业发展部副主任沈爱民首先宣讲了《东北电力设计院有限企业中长期战略与“十四五”发展规划》的编制工作方案,包括工作目的、编制原则、主要任务、进度安排等。
  黎明红针对战略规划的编制工作,强调了以下五个方面:一是各部门、各分/子企业要高度重视规划编制工作。战略规划编制的科学性、及时性、合理性,意味着企业发展目标与方向的正确定位,要围绕发展目标开展相关工作,使之成为市场开拓、项目开发、人才培养、职能建设等方面的基础性支撑;二是要重视学习、集思广益。坚持多思考、多学习、多讨论,严禁“闭门造车”,正确研判外部环境和行业发展趋势;三是要重视资源配置和获取,确保获取资料的准确性和资料来源的有效性,同时各部门负责人要承担起资源保障责任,并积极参与到战略规划编制工作中;四是要立足于自身,充分利用“十三五”发展规划编制过程中取得的成果,重新审视发展环境,使“十四五”发展规划真正成为东北院自己的战略规划;五是企业发展部要做好战略规划编制过程中的服务、引导、组织工作,参编部门要积极配合。
  吕祥涛就战略规划编制工作提出了四点要求:一是战略规划一定要体现目标和责任,使战略规划真正成为在未来五年引领东北院发展的纲要;二是抛开本位主义,集思广益,谋划好发展目标、发展举措,掌握主动权、抓住机遇,把握好自身发展目标和业务定位;三是以问题为导向,从不同角度提出不同的观点,解决发展中的问题;四是要保证战略规划的编制进度,本次战略规划在2021年4月份上报集团审批,期间要完成四审五稿,需要各部门积极参与过程当中的专题讨论,使战略规划编制工作更深入、更透彻。
  本次会议研究部署了企业中长期战略与“十四五”发展规划编制工作,落实了战略规划编制责任及分工,为完成企业中长期战略与“十四五”发展规划编制工作打下了坚实基础。

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